Czym właściwie są user stories?
User stories, w dosłownym tłumaczeniu „historie użytkownika”, to krótkie, proste opisy funkcjonalności oprogramowania z perspektywy użytkownika końcowego. Zamiast technicznego żargonu, nacisk kładziony jest na korzyści, jakie dana funkcjonalność przyniesie osobie, która będzie z niej korzystać. Idealna user story opisuje „kto”, „co” i „dlaczego” – kto potrzebuje danej funkcjonalności, co ma ona robić i dlaczego jest to dla tej osoby ważne.
Format zapisu historii użytkownika
Najczęściej spotykanym formatem zapisu user stories jest: „Jako [rola], chcę [cel], aby [korzyść]”. Na przykład: „Jako zarejestrowany użytkownik, chcę móc zapisać ulubione przepisy, aby mieć do nich łatwy dostęp w przyszłości.” Ten prosty schemat pomaga zespołowi deweloperskiemu skupić się na potrzebach użytkownika i zrozumieć motywację stojącą za danym wymaganiem.
Dlaczego warto stosować historie użytkownika?
Używanie user stories ma wiele zalet. Przede wszystkim, poprawia komunikację w zespole i między zespołem a klientem. Zamiast analizować długie, skomplikowane dokumenty, wszyscy pracują na podstawie krótkich, zrozumiałych opisów. Po drugie, user stories pomagają priorytetyzować zadania. Dzięki zrozumieniu korzyści, jakie dana funkcjonalność przynosi użytkownikowi, łatwiej jest zdecydować, które elementy są najważniejsze i które należy zrealizować w pierwszej kolejności. Po trzecie, user stories dają elastyczność w procesie tworzenia oprogramowania. Mogą być łatwo modyfikowane i dostosowywane do zmieniających się potrzeb.
Jak pisać dobre historie użytkownika?
Dobra user story powinna być niezależna (Independent), negocjowalna (Negotiable), wartościowa (Valuable), szacowalna (Estimable), mała (Small) i testowalna (Testable). Często stosuje się akronim INVEST dla zapamiętania tych cech. Oznacza to, że każda user story powinna być na tyle samodzielna, aby można ją było zaimplementować bez zależności od innych historii, otwarta na negocjacje z klientem, przynosić wartość użytkownikowi, możliwa do oszacowania pod względem pracochłonności, na tyle mała, aby można ją było zrealizować w jednej iteracji (sprincie) i testowalna, aby można było sprawdzić, czy spełnia założenia.
Odpowiednie oszacowanie nakładu pracy dla user story
Oszacowanie nakładu pracy dla user stories jest kluczowe dla planowania sprintów i zarządzania projektem. Zazwyczaj stosuje się metody takie jak Story Points, które pozwalają na określenie relatywnej wielkości i złożoności danej historii. Ważne jest, aby w procesie oszacowywania brał udział cały zespół deweloperski, aby uwzględnić różne perspektywy i doświadczenia.
User stories a epiki i zadania
User stories to nie jedyny sposób opisywania wymagań. Często używa się również epików i zadań. Epiki to duże user stories, które wymagają podziału na mniejsze. Zadania to konkretne czynności, które należy wykonać, aby zaimplementować daną user story. Przykładowo, epiką może być „Implementacja systemu płatności”. Ta epika może być podzielona na user stories, takie jak „Jako użytkownik, chcę móc zapłacić kartą kredytową, aby dokonać zakupu online” oraz „Jako użytkownik, chcę móc zapłacić przez PayPal, aby dokonać zakupu online”. Zadania to np. „Implementacja interfejsu płatności kartą”, „Integracja z API PayPal” itp.
Korzyści w kontekście metodyk Agile
User stories idealnie wpisują się w metodyki zwinne (Agile), takie jak Scrum czy Kanban. Pozwalają na elastyczne zarządzanie zakresem projektu, szybkie reagowanie na zmiany i ciągłe dostarczanie wartości użytkownikom. W Scrum, user stories są umieszczane w backlogu produktu i wybierane do realizacji w kolejnych sprintach. W Kanban, user stories przepływają przez tablicę Kanban, od etapu analizy do etapu wdrożenia.
Przykładowe narzędzia do zarządzania historiami użytkownika
Istnieje wiele narzędzi wspomagających zarządzanie user stories, takich jak Jira, Azure DevOps, Trello czy Asana. Pozwalają one na tworzenie, przechowywanie, priorytetyzację i śledzenie postępu prac nad user stories. Wybór odpowiedniego narzędzia zależy od specyfiki projektu i preferencji zespołu.
Podsumowanie korzyści z używania user stories
Stosowanie user stories to skuteczny sposób na poprawę komunikacji, zrozumienie potrzeb użytkowników i efektywne zarządzanie projektami informatycznymi. Pozwalają one skupić się na wartości, jaką oprogramowanie ma dostarczać, a nie na skomplikowanych specyfikacjach. Dzięki temu, proces tworzenia oprogramowania staje się bardziej elastyczny, responsywny i zorientowany na sukces.
Dodaj komentarz